Você já se perguntou o que aconteceria se suas operações parassem? Um ataque cibernético compromete seus servidores, um desastre natural danifica sua infraestrutura ou uma falha operacional desliga seus sistemas. Quanto tempo sua empresa demoraria para se recuperar? Cada minuto de inatividade pode gerar perdas milionárias, comprometendo a receita, a reputação e até mesmo a sobrevivência do negócio. É nesse contexto que entra o Plano de Disaster Recovery (D&R), um pilar estratégico para garantir a resiliência organizacional e mitigar impactos adversos.
Por que sua empresa precisa de um D&R?
Hoje, a preparação para crises é uma necessidade estratégica. Empresas que estruturam um D&R robusto têm benefícios essenciais para a continuidade dos negócios, como:
Apagando incêndios com extintores vazios: os riscos de não ter – e não testar – um plano de D&R
A ausência de um Plano de Disaster Recovery expõe as empresas a um cenário perigoso. Em um mundo cada vez mais digital e interconectado, a possibilidade de incidentes disruptivos cresce exponencialmente, e a falta de um planejamento estruturado pode transformar qualquer falha em um desastre irreversível. Dados do setor mostram que:
Ademais, é essencial verificar regularmente se o plano desenvolvido também está apto para ser executado em caso de incidentes, uma vez que a falha na gestão de mudanças é um dos principais riscos de qualquer plano. Um D&R não testado com periodicidade definida é como um extintor de incêndio vazio: embora ele esteja disponível, não funcionará corretamente nos momentos mais críticos.
Embora frequentemente confundidos, o Plano de Continuidade de Negócios (PCN) e o D&R possuem propósitos distintos. O PCN foca na continuidade da operação durante crises, garantindo que os processos essenciais permaneçam ativos. Já o D&R é uma estratégia voltada para a recuperação da infraestrutura de TI após um incidente, restaurando dados, servidores e sistemas.
A principal diferença entre os dois está no escopo: o PCN abrange todas as áreas da empresa, desde processos operacionais até comunicação com stakeholders, enquanto o D&R se concentra na recuperação técnica das operações.
Para uma estratégia eficaz, ambos devem ser integrados. Enquanto o PCN assegura que a empresa continue operando durante crises, o D&R garante que a infraestrutura tecnológica seja restaurada rapidamente para sustentar essas operações.
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